近期，国内汽车市场数月以来连续下滑，8月份，比亚迪大幅调低了今年汽车产销，比亚迪的快速增长计划宣告破灭。然而，比亚迪却始终跑在人们的想象力前面，就像当年从电池进入汽车领域一样，最近又匪夷所思地放出要进军家电行业的风声。究竟比亚迪葫芦里面卖的是什么药呢？
5月份，比亚迪掌门王传福表示，公司未来的三大业务是储能电站、电动车和太阳能计划，就根本没有家电的份儿。有业内人士认为，比亚迪汽车增长未能达到预期的目标，而新能源现在离现实又太远，比亚迪很可能是想通过更多元化的扩张路径，达到快速增长的目的。
当年，以电池加工起家的比亚迪，进入汽车行业发展新能源动力汽车的逻辑很好理解。不过，比亚迪与家电之间的距离似乎不止“十万八千里”。业内普遍认为，现在比亚迪也凭着自己在制造业方面的优势做IT代工，并抢了富士康不少生意，所以家电很可能也会走到这条路上。
其实，比亚迪走的是技术路线。2008年，比亚迪花1.7亿元收购了一个亏损多年、生产线有30年高龄的半导体企业宁波中纬。当时，所有人都觉得比亚迪的举措简直不可思议。此事去年底才真相大白，比亚迪拿出了自主研发的IG BT芯片和模块。
“简单地说，IG BT可以控制电压频率转换，即所谓的‘变频’。”某日系汽车电子工程师余涛满表示，“IG BT不仅是电动车的核心部件，而且也广泛应用在变频空调、变频冰箱等节能家电中。不过，这项技术长期掌握在英飞凌、三菱等国外半导体企业的手上。”
现在比亚迪做家电的思路已相当清晰。有消息称，比亚迪进入家电行业所选择的首个产品就是变频空调，而且营销部、综合部、产品部及品牌部等部门已经成立。
现在国内正处于空调技术与市场更新换代的周期，变频空调近两年也出现爆发式的增长，目前，变频空调的市场份额已经从2008年的10%提升到25%以上。无疑比亚迪找到了一个很好立足的增长点。
据了解，比亚迪涉足家电产业将启用全新的自有品牌。不过，业界普遍认为，品牌、渠道的壁垒都是比亚迪要跨过的几座大山。因为家电产品与汽车渠道相比，存在连锁卖场、超市系统、直营门店等多种繁杂的形式，并且它们有着完全不一样的销售模式。而且国内的空调市场已经被美的、海尔、格力、志高等上十个家电品牌所瓜分，如何在消费者心中树立形象，并让经销商选择比亚迪呢？
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