非常感谢p叔提炼。
你说的对,这是做生意,做项目,最后一定要从经营角度和财务角度考虑问题(这也是我一直在做的事情,P叔能够信手拈来整个框架,相信一定是生意场上久经考验,佩服)
另外,你说的尽快实现正向现金流(也就是不用再额外投入了),也是每个人做项目做生意首先要考虑的最重要的因素之一,我给自己的打算是6-12个月,不能再多了,虽然总投入是逐步产生的,但是总投入一定要控制在70-100,绝对不能超,否则就要找原因了。我本身是管小公司财务的,经历了一整个项目从0-2000-关闭的过程,深知财务乃是生意主线。当然项目策划和财务规划不方便放到公共网上参与讨论,但这肯定是重点。 我深为认同,并引以为戒。
第三点也是我要做俱乐部的原因,我相信目前这个阶段,用户需要被教育,被引导,被组织。这是实话。而且,我要立志做文化传播者,氛围铸造者。这样不仅有利于市场扩大,而且能占据最好的市场位置,避免被复制。这一点。bmw100做的相当好,北京的,非常值得借鉴。 本地也有大商家,我也挑战很大。但是事情总归是慢慢做出来的,没有一步到位,也不是你看准机会就能马上成功,我总是对自己这么说的。
最后您说的第三点,用户群定位,这也是我最近9月中要去深圳、香港,9月底去上海,10月中去北京的主要原因之一,就是看这样的商家他是如何定位的。本地的我又该如何去定位。
我初步定位是15-90的车主,得到的底盘和行走系统为主的提升,全都是正品件,专业技师服务(有些我还打算去认证一下)。另外之前说的ECU提升,我也在考虑中,应该会加入。
面对这样的客户,如何定位产品,如何营销自己,如何留住客户都是很多学问,这些必须长期改进、实践。但总的来说,做这个项目之前,我需要考察和思考这样的定位有没有问题,也需要和潜在客户,改装同业,汽车行业的人多聊一下,听下别人的看法。
我现在动作放慢了很多,因为我觉得,既然要做,就要做好,不要着急。
【 在 puzzy (H3D~pbook) 的大作中提到: 】
: 标 题: 帮你抽象一下--Re: 请大家说说看法,我想开改装店。
: 发信站: 水木社区 (Tue Sep 4 11:30:26 2012), 站内
:
: 不太懂改装。 脱离细节,我帮你抽象一下
: 1 这是个买卖。第一层面你要确立这个买卖的目标。
: 短期,中期和长期。中长期目标不用太详细。短期目标,比如这个买卖是为了兴趣,
: 你在N个月内可以承受亏损,M个月承受打平, 第K个月后利润预期 。
: 2 了解行业。了解你城市此行业的现状,和内在规律,比如其他人都怎么做的,
: 能挣多少。怎么挣。都有什么模式。一定要充分了解。充分充分再充分。这才有进入
: 这个行业的前提。
: 3 用户群定位。 这个事是个服务业。利润来源的目标用户群一定要准确。这要
: 建立在对行业了解基础上。了解用户,理解用户体验。你要给什么样的用户什么样的体验
: 4 自身优势。基于对此行业现状了解,你要找到自身可能具备的优势。或者说通过你努力
: 可以获得的优势。任何优势。比如你认识谁,自身有知识,或者有哪个大款会资助等等。
: 5 组建团队。互补长短。 事都是人做。光靠你一个不行。除非你客户关系,公司运营,
: 改车技术面面俱到。否则,尝试物色可合作的人。 当然这是个双刃剑。如果你一个人
: 靠雇佣合同工就都能搞起来当然好。否则公司赚钱后麻烦一般都是自己合伙人搞的。
: 但一个人能量有限。这是个比较矛盾的地方。
:
: 总之,简单来说,先把这东西看成一个买卖。按照做买卖的规律来做。搞清主要关键点
: 问题。剩下的事都好办。
:
: 其他人前面提的思路对,刚开始,小白的钱赚起来风险小。尽快正向现金流是关键。
:
: 另外从我的感受,比如我就是小白。想改。 然后碰到比较头大的问题就是,街边摊
: 看起来很多,但实际上根本不知道选哪个。网上也没有介绍的。类似信息特别少。
: 有modiauto之类的改车网,但也没法把“到哪里改,怎么改是好的”这种信息系统
: 的传达给用户。 甚至连有组织的软文,半蒙半哄用户的信息系统都没有。
: 给我大的感觉是,这个行业还是初长期,目前和乱草似的,看起来热热闹闹其实乱乱哄哄。
: 这个服务业面对的主用户群体是小白。其实这也是好事。比如我碰到过一个改装店。
: 在庄周组织活动。一堆的福克斯车主,外型各种改。组织者把他的利润群体组织起来,
: 做一些口碑市场活动。从网络到实体,逐渐引导更多人进入组织者的利润目标用户群。
: 这种方式我觉着挺好。作为想改车的小白我很希望碰到这种有组织头脑的改装经营者。
: 起码通过这种市场活动我知道这家店不会乱来。价格哪怕稍微贵一点都能接受。
: 这种引领普及车文化的做法是个挺有效的法子。我就没看到哪个改装店弄个俱乐部,
: 经常在各大汽车论坛上忽悠活动的。当然这应该是中后期的做法。初期可能还得务实地
: 解决正向现金流问题。
: 【 在 KevinHeart (识时务者为俊杰) 的大作中提到: 】
: : 本地都是订货,很少备货。不是代理商,代理商需要备货
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