跟放心不放心确实没啥太大关系，甲方想要严格控制项目质量和进度使用一些项目管理的措施很正常，就是一个标准的项目管理流程而已，估计宝马也根据自己的情况细化了，能用上这些看起来很值得其他企业学习，我做这么多年项目很少见过这样的甲方，就算有也是执行偏差的版本，以前只是教科书上见过
【 在 Maroon5 (国境以南) 的大作中提到: 】
: 不放心和管理手段不冲突啊，对德国自己的供货商也这样？
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