羽毛球市场呈现资本收割下的“躺赢”生态

羽毛球市场呈现出资本割韭菜、产品溢价高、竞争格局固化的显著特征，形成了与篮球
等运动品类截然不同的市场生态。


从球鞋产品来看，以尤尼克斯（yy）为代表的品牌在装备领域“躺赢式”涨价。如经典
球鞋65z系列从480元（65z3）涨至680元（65z4），cfz3从570元涨至789元，这类纯工业
制品的大幅提价缺乏合理成本支撑，更多源于品牌利用市场话语权收割消费者。

球拍产品就更不用说了，曾经499的zf2，650的ldf，550的亮剑12，现在顶尖型号根本看
不到三位数的价格。

而羽毛球作为天然毛片制品，其涨价虽有原料稀缺的客观因素，但也被资本借机放大，
进一步推高运动成本。


从市场结构看，羽毛球消费群体呈现“两极分化”，缺乏中间层，要么是资深“老登”
为高端装备买单，要么是入门“小登”被品牌营销裹挟，消费者选择空间被压缩。对比
篮球鞋市场，361°、李宁、鸿星尔克等品牌激烈竞争、产品迭代迅速，羽毛球领域却因
头部品牌垄断、竞争不足，形成了“躺赢”的市场环境，消费者只能被动接受高价。

一方面希望361、匹克、鸿星尔克、安踏等品牌尽快进入羽毛球领域，另一方面，这些卷
王还未完全入场是因为羽毛球市场远不如篮球市场大吗？
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