- 主题:中年悟道
楼主如果想清楚了这个问题,当个副总理,绰绰有余。
【 在 fengjun259 的大作中提到: 】
:第5个问题我因为什么开心?涉及到员工灵魂归宿。如何形成一个类似于新教的奉献论的组织?工会,兄弟会?送什么生日关怀,职能培
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※ 修改:·fengjun259 于 Nov 8 21:21:38 2024 修改本文·[FROM: 115.171.177.*]
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看目标,公共场合的发言与私下发言的目标肯定不一样啊,目标决定你的立场与表达
【 在 fengjun259 的大作中提到: 】
: 第4个问题我怎么办?是如何处理公私?比如金星在不同场合,大家不同反应事件,比如孟晚舟公干路上,去加拿大私会。
: :感谢引荐,想一起讨论一下5个问题。:1.我从哪里来?涅槃转世和物质决定意识:属于哲学里的形而上学。:2.听命于谁?人道和
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这个简单,马斯洛的需求理论
低级需求没满足的满足低级需求
比如穷点的给物质奖励,不穷的给精神奖励
需要进步的结合团队目标给职能培训
成长、赢得尊重、爱与自我实现,只要是人,都有这些需求,组织关怀应该围绕这几个需求
【 在 fengjun259 的大作中提到: 】
: 第5个问题我因为什么开心?涉及到员工灵魂归宿。如何形成一个类似于新教的奉献论的组织?工会,兄弟会?送什么生日关怀,职能培训,相亲,租房这些能不能有效?
: :感谢引荐,想一起讨论一下5个问题。:1.我从哪里来?涅槃转世和物质决定意识:属于哲学里的形而上学。:2.听命于谁?人道和
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一开始看你的问题
还以为是哲学问题
后面你的具体提问
其实我觉得都是组织与心理学范畴的问题
不需要扯天道那些
【 在 fengjun259 的大作中提到: 】
: 这个问题华为也没有想清楚,轮值CEO只能说迈出去一小步天道。如何进入CEO轮值圈,其实还是人道。楼主如果想清楚了,华为给你十个亿没有问题的
: :第2个问题听命于谁?是权力运转机制,如何选拨人?人道是由上级领导或组织部提拔人。马云定张勇,强哥定徐雷,毛定华。天道是凭
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【 在 hut 的大作中提到: 】
: 一开始看你的问题
: 还以为是哲学问题
: 后面你的具体提问
: ...................
由现象到本质。企业管理,推广到治国。这5个问题还是有份量的
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有叫管理哲学的东西
我记得成中英搞过c理论管理哲学
【 在 fengjun259 的大作中提到: 】
: 由现象到本质。企业管理,推广到治国。这5个问题还是有份量的
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那,最后一句:条件。
算我的信仰让我加这个条件,就是:有限次数的可重复经验。
超验的,我不太信,不算知识。
【 在 hut 的大作中提到: 】
: 第一个问题其实没定论
: 以前认为知识是已证成的信念
: 但是因为有的信念恰好碰巧为真
: 比如你看到一个画着大奶牛的广告牌
: 你以为是真实的奶牛,这是你以为为真的信念
: 然后告诉你朋友,那里有一头奶牛
: 你朋友检查了广告牌后面,恰好真的有一头奶牛藏在后面(你的信念被证
: ..................
发自「今日水木 on iPhone 14」
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FROM 111.197.239.*
不是这么简单
有空我写几篇
也算是哲学入门
【 在 moonriver007 的大作中提到: 】
: 那,最后一句:条件。
: 算我的信仰让我加这个条件,就是:有限次数的可重复经验。
: 超验的,我不太信,不算知识。
: ...................
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FROM 223.66.108.*
很期待。
我估计比较偏喜欢经验论。
再想想的话,对于我这个主体的知识认定:
作为主体的我,
拥有信念的真命题,
且,
在绝对的理想的情况下,
这些真命题,
可以被我经验到,
且,
在大多数场景,
在和我类似的一个相当数量的社群中,有共识
且,
还要考虑,我的个体信念的连续性,毕竟,错误不可避免。
又回到了你上面提示其他网友的那个:我。
【 在 hut 的大作中提到: 】
: 不是这么简单
: 有空我写几篇
: 也算是哲学入门
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FROM 111.197.239.*
人在经验中生活
但不能仅仅停留在经验中
超越经验也是人之本性
钱塘江上潮信来
今日方知我是我
bilibili.com/video/BV17C4Ee6Epn
【 在 moonriver007 的大作中提到: 】
: 很期待。
: 我估计比较偏喜欢经验论。
: 再想想的话,对于我这个主体的知识认定:
: ...................
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