- 主题:要中年失业了~
还有半年
隔三差五找领导要人 表明困难 实在不行就哭
【 在 bluezxz 的大作中提到: 】
: 听说大公司里,中年打工人,收入高;随着年龄变大,性价比下降,然后面临被裁员的风险。
: 我想问,如果这些中年打工人能接受降低工资,跟新员工拿着差不多的收入,公司还愿意留着他们吗?
: 体力不行,但经验丰富啊。
: ...................
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FROM 114.251.211.*
可以的,现身说法,我就是这样。越早说越好,越往后越被动。另外现在形势不好,没必要失业。
【 在 bluezxz 的大作中提到: 】
: 听说大公司里,中年打工人,收入高;随着年龄变大,性价比下降,然后面临被裁员的风险。
: 我想问,如果这些中年打工人能接受降低工资,跟新员工拿着差不多的收入,公司还愿意留着他们吗?
: 体力不行,但经验丰富啊。
: ...................
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FROM 139.207.16.*
类似的场景我是明确拒绝了领导,然后就没让我当负责人了
【 在 bluezxz 的大作中提到: 】
: 当初也是推辞,不接的
: 一定让我干,并且承诺配备队伍
: 现在问题是,我接手后发现原来论证(不是我论证的)的那套方案行不通,要换另一套更复杂的方案
: ...................
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FROM 60.207.181.*
前一套的方案完全错了,根本搞不出来啊
领导是积极支持我改方案,不改我和他都没法交代啊
他也并不是给我阻力,而是觉得就这几个人再使点劲能搞出来,实际已经人困马乏了
我觉得我没法再压榨其它相关同事了
【 在 zhaodaliang 的大作中提到: 】
: 这里有一个问题,原来论证的人是谁、支持原来论证的领导是谁?你把这套方案推翻了
: ,有没有经过前面这两个谁的同意甚至支持?你现在得到的阻力,跟这个有没有关系?
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: ...................
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FROM 111.193.92.*
领导咱不考虑一下我的实际情况了
一个关注度很高的科研项目,不能安排几个人全身心投入
我坚持努力了很久啦~
【 在 zhaodaliang 的大作中提到: 】
: 确实,只从自己视角出发、完全不从领导的角度上思考一下问题,工作是很难做好的
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FROM 111.193.92.*
这个我理解了
原岗位降工作量降薪是不可能的
怎么也得换部门调岗
【 在 vv 的大作中提到: 】
: 55岁的平均工资低于45岁的平均工资里面有很多原因,
: 比如可能55岁员工中的大多数是普通员工,45岁里有好些部门经理甚至高管
: 还有就是有些低收入岗位本身就是招大龄的,他们做着做着就老了
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FROM 111.193.92.*
嗯嗯,明天再去找找
我难受的是,他分配给我的人手,都是有很饱满的工作量的
我又不想再压榨别人
搞得自己特别累
要向上汇报管理,又向下搞技术细节
【 在 katelina 的大作中提到: 】
: 还有半年
: 隔三差五找领导要人 表明困难 实在不行就哭
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FROM 111.193.92.*
对啊,我也担心不好找工作
都怪当初不够坚决,既要还要了吧
【 在 justff0 的大作中提到: 】
: 可以的,现身说法,我就是这样。越早说越好,越往后越被动。另外现在形势不好,没必要失业。
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FROM 111.193.92.*
一般是,主要是为了避免大家尴尬。
站在领导的立场上,他最重要的是能够平衡管理,又不是犯了过错招致处分从而公告留用降薪,他不方便也不可能满世界告诉大家谁谁降薪所以降工作量,还得说明这不是处分是协商,这让他咋说呢。
那么让其他同事看到了这个降工作量的结果,会:呀,他怎么了,做错事被架空了?啊,这也没咋地啊,那他咋不用干活了?咦,这不是原来是他的活儿吗,为啥让我干?哦,他降薪了所以他的活儿给我了,那是不是该给我涨工资了呢,我不能白替他干啊!这么一弄,领导一个头两个大,一边需要抓着头想这个人的这一摊怎么能不因为换人而延误可别连累自己被老板训,一边还得抓着头想怎么能让其他同事多干点活而别敲门来抱怨不公平。
这个问题上上下下都差不多,于是最后里外里一想,领导们发现,最简单的办法就是给他换个地方去坐着上班,相应工作和薪水就可以只需要两边谈谈了,大家谁都不费劲。至于原来的工作,调离岗位一定会变动人手,接手的人没准还觉得是个机会,实在忙不过来,招人也有话说,那叫屋里空了一张桌子嘛。
【 在 bluezxz 的大作中提到: 】
: 这个我理解了
: 原岗位降工作量降薪是不可能的
: 怎么也得换部门调岗
: ...................
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FROM 120.245.123.*
多说几句哈,因为某些方面跟我的情况很像,仅供参考。
首先你这个事肯定能干,只是没法按你的意愿干出来,你自己也说了,你不想压榨别人而已,你觉得领导不考虑你的实际情况,而你又在考虑同事们的实际情况,领导考虑事,你考虑人,这是矛盾的地方。
然后你这个工作问题版面说过很多次了,你本身已经不认同这件事,这样就会源源不断的产生负面能量,自己给自己施压,实际上压力不是领导给的,是自己给的,所以无解。有没有很多次觉得不行了,受不了了,马上就跟领导提,过一会又觉得不好提,再熬熬,说不定就能熬过来,总是自己给自己鼓起勇气,又自己把自己安抚下来。开这个口并不容易,但是时间就这样拖过去了,越往后越被动。
如果你只是表示困难,很难达到目的或者说很麻烦才能达到目的。领导有各种方式画饼、安抚、鼓励,动摇的只会是你自己。以你的工作性质,如果换负责人搞不定,辞职同样搞不定,不存在辞职一了百了,这和外企私企不一样。而且问题并不需要通过辞职来解决,甚至也不需要换部门换岗,这只是你自己的想象,把困难想象的太多了,包括你觉得这工作你干不好,也只是你个人放大了困难而已,只是你在这个困局中,确实没办法自己走出来了。
如果你确定要和领导提出来,建议先准备个他无法拒绝的理由。觉得工作难、缺人这些不是理由,你现在的角度是缺人,领导的角度是缺人我给你配,然后你觉得配的人都很忙,你不想麻烦他们,这种理由领导怎么可能让你脱手。你想的领导给我换岗降薪吧、领导我辞职吧,这事就结束了,太天真了,第一没必要,第二不解决问题。
vv说那些是外企的视角,很多也是理想化的,你们的工作性质不一样。这事更多的还是看你的领导,而且你对你领导的预判有些可能也是不准确的。
【 在 bluezxz 的大作中提到: 】
: 这个我理解了
: 原岗位降工作量降薪是不可能的
: 怎么也得换部门调岗
: ...................
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FROM 139.207.16.*