我的观点会有一点不太一样
我认为要看企业发展阶段
在最初的阶段（0-5年），除了核心员工外，其他人员一定是随企业发展不同时期的不同诉求，不断优化人员
但是当企业进入稳定发展阶段后，是需要保现有员工愿意稳定的做事的，但这其实并不是很容易
管理下属是门学问，我也不是太会，说白了，人太多样化了

【 在 sunskysea 的大作中提到: 】
: 我感觉1000人以下的公司 都是稳住现有员工比招来更有能力的人更现实 所以需要考虑是怎样让现有员工在这里能干点事
: 发自「今日水木 on HMA-AL00」
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