谢谢认真建议

【 在 williamtong 的大作中提到: 】
: 我给你出个主意吧
: 一是小组内部统一口径，将坏事变成好事，准备一套说辞，说你们原本考虑将事情往某个方向做，会得到什么样的收益。。。但是却没有考虑好周边条件，出现了不可控因素，致使事情一下变了味
: 二是准备好一个自己看的报告，内容20%自责+道歉，30%解释原来美好的愿景和事情变化的过程，50%是替换原计划的新方案，向领导汇报结果，争取理解+支持
: ...................
--
FROM 223.72.58.*