压力来自于一定要适应变化
这个变化包括跨部门团队本身还有他们老板的变化
因为他们干的，跟sales不同，sales完成多少rev 都有量化指标的 明明白白
他们可不是 但他们作为支撑岗又和业务息息相关 又会有相应的kpi考核
所以很多时候就需要shit上雕花才行
【 在 xiaolvjiejie 的大作中提到: 】
: 他们的压力在哪些方面？
:
--
FROM 111.204.86.*