- 主题:工作反省,大佬有指点吗?
没有过 不知道什么叫公司利益最大化,难道是好好上班不摸鱼?
【 在 hellohumand 的大作中提到: 】
: 来告诉我一下,你有没有过我类似的疑惑?如果有的话,当时几岁?
: 我参考参考
: 发自「今日水木 on iPhone 12」
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FROM 144.12.184.*
死温拿,你这是活在温室里的玫瑰吧?
【 在 fadels 的大作中提到: 】
: 没有过 不知道什么叫公司利益最大化,难道是好好上班不摸鱼?
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发自「今日水木 on iPhone 12」
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FROM 112.96.167.*
上班不都是个人利益最大化吗
如果公司利益最大化能带来个人利益最大化,那就向着公司,反之向着个人利益最大化的人。当然,底线是不损害公司
【 在 hellohumand 的大作中提到: 】
: 死温拿,你这是活在温室里的玫瑰吧?
: 发自「今日水木 on iPhone 12」
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FROM 144.12.184.*
首先,有时候是会殊途同归的,或者即使动机和方法不一样,结果差别却不太大。
其次,一件事情,可以有很多面的理由,你是否确定自己的看法足够全面?
第三,成年人的世界,利弊得失通常大于情怀正义(当然两者兼得最好),扪心自问,你在他的位置,是否会继续坚持自己?
第四,如果你的能量能够碰撞他一下,偶尔为之也无不可,掌握好度即可,猪狗马牛,一个团队里什么角色也有。
第五,坚守自己做人做事的底线,但也别忘了还有阳奉阴违和压力传导,适当用一下也没啥。
第六,实在不开心就给自己找好下家吧。
【 在 hellohumand 的大作中提到: 】
: 总体来说,毕业就职以来都是以公司利益最大化这个原则思考和行动,但是渐渐的,发现这个原则越来越不适用,直属上司考虑的更多,诸如他个人升迁、职责风险(比如很多时候他宁愿花100块钱,解决5%的概率风险,毕竟这钱是公司的不是他个人的)。公司利益最大化这个仅是他的原则之一,并且不是排在TOP1 的考虑因素,
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发自「今日水木 on VOG-AL10」
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FROM 124.64.17.*
这一到六的,都很实用,也许平时都忙于具体业务,疏于静下心来思考。
忙于做事,而不会聪明地做事……我太晚熟了!
【 在 junesilly 的大作中提到: 】
: 首先,有时候是会殊途同归的,或者即使动机和方法不一样,结果差别却不太大。
: 其次,一件事情,可以有很多面的理由,你是否确定自己的看法足够全面?
: 第三,成年人的世界,利弊得失通常大于情怀正义(当然两者兼得最好),扪心自问,你在他的位置,是否会继续坚持自己?
: 第四,如果你的能量能够
: ..................
发自「今日水木 on iPhone 12」
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FROM 112.96.167.*
这坑就是给你挖的
【 在 junesilly 的大作中提到: 】
: 首先,有时候是会殊途同归的,或者即使动机和方法不一样,结果差别却不太大。
: 其次,一件事情,可以有很多面的理由,你是否确定自己的看法足够全面?
: 第三,成年人的世界,利弊得失通常大于情怀正义(当然两者兼得最好),扪心自问,你在他的位置,是否会继续坚持自己?
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FROM 144.12.184.*
信口胡诌
可还入眼
【 在 fadels 的大作中提到: 】
: 这坑就是给你挖的
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发自「今日水木 on VOG-AL10」
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FROM 124.64.17.*
都是痛的领悟
【 在 hellohumand 的大作中提到: 】
: 这一到六的,都很实用,也许平时都忙于具体业务,疏于静下心来思考。
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: 忙于做事,而不会聪明地做事……我太晚熟了!
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: 发自「今日水木 on iPhone 12」
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发自「今日水木 on VOG-AL10」
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想到的想不到的全被你说了
【 在 junesilly 的大作中提到: 】
: 信口胡诌
: 可还入眼
: 发自「今日水木 on VOG-AL10」
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FROM 144.12.184.*
我举个例子:
现下投入的成本属于我们部门的预算,我认为没有必要投,条件是另外个部门推迟他门的项目日程,如果推迟那就完全没有必要投入这个成本。推迟的影响大概我先做了功课,影响不大。
但是我的上司不这么认为。
关于预算的投入,很多行业甚至有这样的常规做法,来年批的预算在今年的基础上下调,因此很多时候,没必要花的钱也要花出去。也许我的上司是基于这个考虑,而我觉得能省则省。或许我的上司还有其他理由,而我未曾琢磨透,所以我总是很别扭!
【 在 fadels 的大作中提到: 】
: 上班不都是个人利益最大化吗
: 如果公司利益最大化能带来个人利益最大化,那就向着公司,反之向着个人利益最大化的人。当然,底线是不损害公司
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发自「今日水木 on iPhone 12」
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修改:hellohumand FROM 112.96.167.*
FROM 112.96.167.*