- 主题:开始吐槽工作了，请大佬发表真知灼见呀
第一次招人没有经验，所以面试时候对候选人各方面能力的判断力比较弱
而且，也是通过第一次招人
才发现，简历作假，面试作假的现象并不少
而且，也才意识到如果你是非常诚实的人，且能干的人，你简历如实写，而你遇见的是一个靠忽悠上位没有能力的领导面试你，你的简历和能力会被打折
所以面试的时候先要判断面试官是什么类型的人，面试下属业务方面你很熟悉ta也不好吹牛，但是在业务以外的综合素质方面的判断一时半会却没有那么简单。。。比如如何辨别ta是职场斗争经验丰富的还是心思单纯一些的。还是有一定难度。
因为第一次带人所以是很宝贝第一个招到的人的。。这就导致把下属捧的太高，下属飘飘然不把你当回事了。。呜呜呜。。。实际她既没有行业经验又没有业绩但脾气老大了哎哎。。肠子悔青
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修改:baby666 FROM 223.72.69.*
FROM 223.72.69.*
项目1的时候总经理判决下来之前
A打电话给我说这个F客户她就是不能给我，有点“耀武扬威”的意思
诸如之前跟我说"xxx我只比你大两岁，现在我是你的上上级领导”
一直很莫名其妙为何跟我这样说，我上家领导也是大我两岁三岁的。。从没有任何领导跟我这样说呀
而且我是转行过来，而且我还是二本毕业。。从不跟领导，同行比较。。。
最后总经理判定给我以后，她估计气炸了吧，包括B
加上后来项目2，3，4
项目3的L客户，在我刚来的时候D带着A还有总经理一起去拜访过，而且据说A还公司内部说和L客户的领导等都很熟
所以L客户主动找我并要解决业务问题的事情，实际D和A都不爽
但是L是主动找我的，我并未做任何工作，L主动找我并说了如果解决将给我司更大利益，基于全局考虑我认为可行的呀，而且前期AB考虑有更大利益也很积极推进，如果一开始否定那我肯定也就不跟进了，只是项目1发生以后AB开始阻挠
所以项目1划归我，项目2虽黄掉H客户，但I客户合作下来了，项目3客户L的诉求解决了，项目4也顺利合作了
这时我的下属入职了
哎哎下属入职B因为项目1和3的事情也阻拦，在B的阻拦下力争帮下属顺利入职了。。可惜下属一点也不感激。。。
但是不管怎样领了公司薪水就好好工作不是吗
所以下属入职后也聚焦业务，指导、协助下属，把团队业绩做好呀
虽然面试无法判断一个人是否有丰富的职场斗争经验属于什么路线的人物，但是基于业务方向还是可以判断1，2
所以她入职以后也有了一点点业绩
如前所说，因为是第一个下属，所以特别宝贝她。。。总是夸她，一点业绩也夸她，私下夸，当众夸，虽然这点业绩在我的过往经历里根本不算啥
结果，发现捧过了。。
开始没注意后来才根据规律发现，只要我说点她做的不好不够的地方等等，她回复我的时候就用时间梗暗暗骂我，开始认为是巧合，后来发现重合度高以后，不得不判断其，哇，好“婊”啊！！！这也是我开始留意到时间梗的问题，以前从未留意到这一点
有点伤到吐血。。
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修改:baby666 FROM 223.72.69.*
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A开始利用我的下属开始搞我了，暂定下属为N吧
第一次亲身体会了职场的挑拨离间，笑里藏刀等。。惊叹！活生生的人，竟然这么阴暗！
公司有新产品要推，但是另外一个部门的主要任务，不属于我们部门的任务，但是那个部门的北方区团队全离职了，没人,尴尬！而我们部门北分区两个团队，总共4人，与N同时入职的还有另外团队长O吧，O是D的领导。
时间紧任务重
A跟我说要借调N去那个部门，我说完全没问题，于是跟N说需要她过去另外一个部门支持新业务一个月时间
哇这个下属吓到我了，跟我说她坚决不去，如果让她去她就离职。（她和一些人一样有些歧视那个部门的业务。。。）这么激烈的反应吓到我了，我试图跟她说在这个行业去那个部门支持工作属于行业内普遍的现象，尤其是中小公司。结果各种不接我电话不回我微信，天啊！我从业十年+从未挂过领导电话，更不可能不回领导信息！气到内伤。。。
跟A说，时间紧任务重，可否我跟N一起去那个部门支持，或则另外团队也一起去，而且也就一个月时间，对我团队的业绩影响也不会太大，两个部门的业务可以同时做，如果我也去，N就不好说什么了吧
A说不行，如果N不去就让她离职！
上级和下属都对我发脾气呢？？？？？都脾气很大呢！！！！
哇神马操作！明明那个部门北方区一个人都没有！！我理性分析了一下，A只让N一个人去支持，就本来很无理，因为另外部门北方区是没人，没人，一个人都没有，只有一个没做过业务的非业务领导P，行政出身。。急需用人！
而N的挂电话，不回信息，也非常无礼！！！
但是当时的我身在局中，我能做的也是向A说明N的情绪以及表明自己也愿意去支持另外部门的工作
对于N的不回复我除了去理解她的心情，我也计划第二天的季度会议上当众夸她的业绩（这样可以让其他人知道并非她刚来业绩不好所以被借调去那个部门，因为大部分人是认为另外一个部门稍微差一点）让她心理好受一点借调过去吧
第二天季度会议上神奇的事情发生了
A在会议上和部门所有人说D,O和N都会去那个部门帮忙，唯独没提我会去
鉴于前一天N的情绪那么激烈，我还约了行业前辈，和她一起吃饭，让她了解实质去那个部门帮忙在中小公司很正常，不需要有那么激烈的情绪，是没有必要的
然后N跟我说前一天晚上P给她电话说本来D和O都会过去，根本不是我跟她说的只有她一人过去
所以相当于我跟A沟通后，A让P给N这样说，而我则完全不知情。。。omg。。。
我只能把和A的聊天记录给N看一下，哎哎
好可怕的A与P！！！
大家有没有觉得？
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修改:baby666 FROM 223.72.69.*
FROM 223.72.69.*
不会我也过敏了吧，症状很像啊
【 在 s111111 的大作中提到: 】
: 飞天，我今天灌水有时候都看不清字了
: 因为早春过敏，我眼睛痛又痒，还在流泪呢
: 所有今天就多多顶帖了…
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FROM 223.72.44.*
可能是的，最近过敏的人很多很多
【 在 zdiao 的大作中提到: 】
: 不会我也过敏了吧，症状很像啊
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FROM 111.197.237.*
其实当时并未能意识到A要搞我或者说当时低估了人性之恶
只是觉得操作奇怪
比如为何不提我和他们三人一起去支持另外部门的业务，因为是我主动提出来
无论如何，业务推着人前进
P对我们进行区域划分，让O去支持黑龙江，D支持天津
剩下河南和吉林让我与N分配，N马上提出请求说河南有同学希望去河南，让我给她去河南，我当时也不以为意，于我而言并无所谓
分配完以后才意识到吉林有疫情呀。。。。而且当时还比较严重？
后来业务推进到要求每个人必须下省，A支持N陪N去河南，总经理支持O去黑龙江，P意思是我也要去吉林，那为啥两个领导不陪我去吉林呢。。。
但，即使他们一起去之后，公司业务也没有被当地列入重点
我线上沟通就列入了重点…也有些尴尬，毕竟当时疫情严重我并不想去，而线上沟通也比他们实际出差过去取得了更好的效果
加上当时时间紧迫，几个省份都说当地业务量还不如好好经营好北京一区，北京一个区的业务量远超一个省，甚有道理啊！而且又剩不到一周的时间…
但是呢P好像死磕一定要去吉林的问题，已经不是基于全局业务利益的考量了
因为认识同行前辈较多也请教了同行前辈对于这类业务的看法也都建议把时间精力锁定北京
所以让p多分配北京区域（原分配了1区，此区非东城西城这样的区域定义～～更小很多吧）全力以赴，而P却迟迟不予分配…或说分配了迟迟不给相应的支持无法联络该区重点人员
然后奇怪的事情又发生了！（在外省之外每人分配了北京1区）
在原来所负责区域莫名出了投诉事件，按理说出了投诉事件尤其是该区负责人反馈，那么该区出业务的可能性几乎为零了
结果第二天该区却出单了！所以这个投诉可见是人为为之
那这个出单又牵扯进了人性的另外一面
该区出单以后客户第一时间跟我说了，第二时间跟我下属N说了
我第一时间跟P说了（因为P统筹北分该业务），这时P与其他同事与我办公室谈笑风生，开开心心为此庆祝，并未让我发送业绩汇报至业绩群
在谈笑风生过程，下属N在群里汇报了这个业绩
后来与N沟通说是P让其发到群里也就是我们谈笑风生的过程，也就是P跟我笑容满面开开心心的聊天的过程，下属N微信与其汇报此笔业绩，P当着我面让N往业绩群发信息
所以第一次体验了职场的笑里藏刀～～
至此，我已经对于A，P的搞法略有所悟，就剩下忍狠滚的抉择了
大家是不是也这样觉得呢？
哎哎怀念之前人多的时候，有温拿指点的时候
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修改:baby666 FROM 223.72.69.*
FROM 223.72.69.*
是不是我很low？遇到的几家公司，都属于不讲诚信的，但是，自己是low势力，唯一能反击的，就是离职……
【 在 baby666 的大作中提到: 】
: 一家在落落落的公司，公司领导觉得原来北方团队业绩一般，所以想引入新团队
: 发offer前让我选择条线，即我去了之后计划北方业务分两个方向，让我选择，我选择了一个目前业务落地较难但是对未来更有潜力的方向，因为一方面也考虑自己后来尽量不要侵犯原有团队的固有利益
: 于是就定了这样的offer入职
: ...................
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FROM 101.204.123.*
我觉得是个别公司会如此，主要还是领导的人品问题
而不规范的中小公司出现这种问题的概率更大
知名企业这种应该是零概率吧，在我毕业很长时间十年都有所在企业基本不存在这些问题
只有这几年我薪水职位往上走以后才遇见这种问题
这家是我遇见的最xx的公司了
我觉得是越往核心、高处走，遇见的黑暗面更多
如果一直是边缘角色，不触及他人利益，就简单很多
归根结底还是利益纷争之时就是见识人性本性的时刻
级别低，初级职位这种事情就很少，或者你不去争取你的正当利益，把利益都让给别人，诚信不诚信对你也无所谓的
【 在 backtoworld 的大作中提到: 】
: 是不是我很low？遇到的几家公司，都属于不讲诚信的，但是，自己是low势力，唯一能反击的，就是离职……
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修改:baby666 FROM 223.72.54.*
FROM 223.72.54.*
的确，往高了走，这种情况反而多些，因为，你会触碰到有些人的利益
【 在 baby666 的大作中提到: 】
: 我觉得是个别公司会如此，主要还是领导的人品问题
: 而不规范的中小公司出现这种问题的概率更大
: 知名企业这种应该是零概率吧，在我毕业很长时间十年都有所在企业基本不存在这些问题
: ...................
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FROM 101.204.123.*