- 主题:聪明与否
这些确实是社会中大部分工作要做好所要求的能力。
前文我比较狭隘的专指无需大团队协作的基础科研。
【 在 redapron 的大作中提到: 】
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: 涉及的能力包括：学习能力，规划能力，组织能力（人力和物力资源的调配），执行能力（项目管理）
: 其中3要求4项全占
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FROM 125.71.75.*
【 在 snowfields 的大作中提到: 】
: 导师水平不如学生，学生大概率有一段时间很痛苦。爱因斯坦和张益唐都是这样
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没办法，千里马常有，伯乐不常有。
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FROM 111.193.136.*
【 在 Myarmor 的大作中提到: 】
: 这些确实是社会中大部分工作要做好所要求的能力。
: 前文我比较狭隘的专指无需大团队协作的基础科研。
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是有差异。
企业内的研究，两个层次都有。参与过最大的是麦肯锡的项目，历时半年，全球的分支都有人过来轮岗参与，内部大几十人参与，麦肯锡常驻5、6人，阶段参与的加起来10来个的样子，整个过程里最大价值的，一个是争取到资源立项，其次是项目管理保证每个分支都能按质量按期交付，灵感和创意吗，只能保证7成就不错了，最好的主意不见得匹配系统或者不见得能赶上进度。就这样，最后合成交付的，已经是最高质量的结果了。
小的项目，评价的标准是贡献度，原创是重要的一维，但是不是唯一的。贡献是个定义。
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FROM 111.193.136.*
这大约就是工程、技术与基础科学研究之间的区别。
基础科学研究中，往往更重要的是问对问题，找出好的问题。
我今天发这个是蹭阿里数学竞赛小女孩姜萍的热点。
如果确实没有猫腻的话，小女孩应该非常有天赋，
很值得给机会好好培养。
但前面的路途还很长，现在谈什么成就，太早也太捧杀了。
【 在 redapron 的大作中提到: 】
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: 是有差异。
: 企业内的研究，两个层次都有。参与过最大的是麦肯锡的项目，历时半年，全球的分支都有人过来轮岗参与，内部大几十人参与，麦肯锡常驻5、6人，阶段参与的加起来10来个的样子，整个过程里最大价值的，一个是争取到资源立项，其次是项目管理保证每个分支都能按质量按期交付，灵感和创意吗，只能保证7成就不错了，最好的主意不见得匹配系统或者不见得能赶上进度。就这样，最后合成交付的，已经是最高质量的结果了。
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FROM 125.71.75.*
【 在 Myarmor 的大作中提到: 】
: 这大约就是工程、技术与基础科学研究之间的区别。
: 基础科学研究中，往往更重要的是问对问题，找出好的问题。
: 我今天发这个是蹭阿里数学竞赛小女孩姜萍的热点。
: ...................
我没特别看，
觉得先放一放再看更好
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FROM 111.193.136.*
前半段没意见 对后半段有个想法
要是知道自己独立工作能力不足的话 那就提前 甘心找团队做附属也行 不丢人
【 在 Myarmor 的大作中提到: 】
: 真正的判断只有两点：专注力和好奇心。
: 凡事在这两点上不都非常突出的，都是假聪明、小聪明之类。
: 要成为一个优秀的科研工作者，
: 是有3个门槛的：
: 1.优秀的学习能力---这是大众普遍认为的唯一门槛，...
- 来自 水木说
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