其实多数领导的眼线很广、信息很灵
你说的问题大概率他们的确知道
而且比你了解的还透
他们不是不想改
而是工作惯性、要付出的巨大精力、结局的不确定性、会出现的新矛盾让他们望而却步
当你成为他们，你就体会到牵一发而动全身这句话的真正意义了
要做成事，需要时机、班子、人心、大政策环境等很多因素
我曾凭一腔热血在领导的偏爱下披荆斩棘
有的成功了，有的败得何其惨烈，带出多少个雷来？
人可能就是慢慢这样妥协和成熟的吧
【 在 Dhy620 的大作中提到: 】
历经三天的检查最终还是没有忍住，把这一年以来所隐于内心的想法和怨念一股脑的倒给三位老总，面对她或他没有退怯反
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