个人建议，如果不是会牵扯你很多精力，以至于影响你技术实力的提升的话，还是应该接。
好处很多，比如，哪一天你想创业了，你能有自己的团队带出去，这是优势，投资人会给
你加分。当然，如果你技术真的牛，那也没问题，其他人招就好了。

至于管理能力之类的，这些不需要担心。当你到了那个位置上，自然就能扛起来，难度比
你提升技术能力应该低很多。其实所谓的管理，无非就是做人，真诚待人，公平处事，这
样代理技术团队绰绰有余。其他一些上不了台面的小手段，长期来看，真不见得是好事。

之所以给你一个前提是不“会牵扯你很多精力，以至于影响你技术实力的提升”，是因为
大多数人，一旦带团队后，会放松自己在技术上的要求，毕竟那比管人让别人干活还是幸
苦很多的，这样过几年你不见得还是专家，对你的发展不一定很好。

凡事有利有弊，不可万全。

【 在 liuxiaoran 的大作中提到: 】
: 背景，技术老屌丝，最近小领导走了，没几个人小组，合适的大概就我了，要不然就可能被集体扔给大领导名下，所以这个小头目的位置，接？不接。大部分时候觉得不想接，而且也给小领导表达过好几次了。可是，有时候想想，觉得接比较好，有时候觉得不想改变，不适合，不接。
: 正面理由（接）：
: o    人往高处走，水往低处流。（反面，低处也许是适合自己的）
: ...................
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