好，我先来
我见不得浪费，谁要是浪费就和吃我的肉一样痛
一件东西坏了修，修了坏，用很多年
一件衣服穿了都是洞才会扔掉
我的女人对我的这些品质是有怨言的
她认为有时候会丢她的人。
她以为我格局不够高，实际上我认为她只知消费，会让自己的精神缺乏力量。
众位读者可能会猜到难道你一件衣服穿20年是你的高光时刻？
当然不是。
那个时候，我算是个小领导吧。
公司在北美的业务一直做不起来。
我的领导说，你有没有兴趣去北美看一看
我说我英语那么烂，我去了有啥用？
他说就当见见世面，去玩玩转转吧。
不行，这得花多少钱啊，我不去。
他说，这是上面派下来的任务，你不去也得去。
可怜我一个人孤零零的就第一次踏上了北美大陆。
因为San Jose不知道是西班牙语 海关问我去哪里的时候，我发错音了，所以他们说没有这个地方，然后我就急了，然后我就被抓进小黑屋，最后让北美的市场部老大捞了出来。
我去了那边，就跟着市场部到处转转。
总部就时不时问我有什么发现
我当时就发现一个奇怪的事情，就是有个东西需要花2美金多一点，我说我们能不能不要那玩意儿，大家都说老美不差钱，省那点钱没价值。
2美金也是钱啊，能省为啥不省呢？
他们就觉着我不可理喻，为了用户省这2个美金得联系多少厂商，得做多大的改变啊，这些付出最终也赚不回来啊。
总部每周都要问我有什么机会发现
我对市场一窍不通
我就说我们要为用户省这2个美金。
他们说，你即使降价2个美金别人也不会蜂拥过来买你东西啊。
我说，那我没有其他主张了
他们说你写个方案出来，我们给上面汇报一下。
我说这需要什么方案？
两个塞到一起，不就不需要那玩意儿了吗？
不就省掉2个美金了吗？
最终我在a4纸上手绘了一张图给到他们。
但是就是因为我这张图，掀起了一场革命。
其实没有我，最终中国的厂商们也会走到这一步，只是机缘巧合，我正好卡在那个位置。
美国的老百姓他们不差那2个美金，但是因为去掉了那个玩意儿，他们觉着非常的舒爽，他们的体验得到了根本的提升。
然后第二年的圣诞节的时候，产品已经在全美布局，我又过去了一趟，当我看到bestbuy里面那些疯抢我们产品的那些黑人，墨西哥人
随后我们就从籍籍无名一直到第二名
然后是欧洲，然后是全球。
那个应该是我的高光时刻。
我从里面没有获得多少的奖励
因为一个想法到实施落地需要无数人的努力
我只是提了一个想法，然后画了一张图而已
那么多年，我在公司里面领着薪水，没有做出来什么大的成就，但是他们也不会裁掉我。
只是后来年轻人开始做管理层的时候，他们不知道那段历史，所以他们觉着一个人领那么高的薪水，却很多年没有什么产出的时候，他们选择干掉了我。
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