你这么说也没错
可能行业不同
一个小科室的普通管理者
必然是按二八带能带动的人
一个优秀的管理者能带氛围
调动大多数人的积极性
但到更高的层面
一个单位的领导每天接收的信息量是巨大的，事无巨细
如果不了解中层以及骨干怎样，都能干啥
真不是称职的领导
每年的专家座谈会、博士人才座谈会都是瞎扯的了
【 在 whitelies 的大作中提到: 】
: 是的。员工的诉求就是按点上下班，升职加薪，没别的。
: 领导要想满足这个诉求，就要从上面搞资源，搞财源。
: 关心下属在干啥毛用没有。管理学那些破玩意，折腾来折腾去，
: 不如上面手指头拨一拨。
发自「今日水木 on VOG-AL10」
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FROM 124.64.19.*