【 在 haha668 的大作中提到: 】
: 这个title那个title
: 穿透底层实质还是大头兵…
: 所以只有带团队才是真正的升职对吧
: ...................
至少掌握人事权利（比如可以不要小组中的谁）、财权（项目经费可以随意合法合理支配是最基本的，关键是可以分配绩效工资），才能算升职吧。如果能只用动动嘴，可以制定奖惩政策的话，那才是真正升职。
也看单位体制，我们这里，我倒是可以固定抓几个人干活，但是有好用的别人也想用；可以相对随便的支配经费，但是他人合法绩效我管不了，只能干其他的来。团队中总要被塞个 不怎么好用 不想干活的人来让调教，无能为力。感觉更像古时候那种团练使或钦差，有事了你随便抓人干活，给你权利，特事特办都行。事完了，这些人员各回各家，权利收回。
我更愿意长点工资，然后只带两三个人组成一个小团队就行，保证自己过得轻松，各项考核也差不多都能完成。
想开了就是部队那种体制，士官好像不能算军官？兵头将尾。大校级别的人，可能还不如连长管的人多或事情重要。
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修改:addadd FROM 60.30.82.*
FROM 60.30.82.*