听起来你现在面临着很多困难和挑战。首先，我建议你要冷静分析现状，找出问题的根源。在你决定采取哪些行动之前，需要了解哪些因素导致了你现在的困境，以及如何改变这些因素。

以下是一些可能有助于你解决问题的建议:

了解你的客户网络面临的挑战。是什么原因导致了客户网络的崩塌？是由于客户公司节流吗？还是由于你的销售策略不当？了解这些问题可以帮助你制定更好的应对策略。

与领导沟通。如果你觉得领导没有给你应有的支持，那么是时候与他们谈谈了。在沟通时，要尽可能客观地描述问题，并说明你认为应该采取哪些措施来解决它们。

寻找新的客户资源。尝试寻找其他的客户来源，例如通过社交媒体、市场研究或参加行业会议等。这可能需要一些时间和努力，但是寻找新的客户资源可以帮助你度过困难时期。

改进你的销售策略。你需要重新评估你的销售策略，看看它们是否仍然适用于当前的环境。如果你需要更改策略，那么考虑一些更具创新性的方法，以便能够吸引潜在客户。

找到团队中的支持者。在面对困难时，需要找到能够支持你的人。这可能是其他团队成员、同事或领导。与这些人建立联系，并向他们寻求建议和支持。

提高工作效率。如果你的工作任务增加，那么你需要提高工作效率。考虑一些方法来减少冗余工作，例如重新安排工作时间或寻找更高效的工作技巧。

最后，要记住，解决问题需要时间和努力。不要放弃，继续努力，并寻求支持和建议。


【 在 zdiao 的大作中提到: 】
: 今年任务徒增60-70%，然后就算完成了，收入还不如去年或基本持平，奇葩的奖金政策根本拿不到，因为总业绩拼不过老人，增长率拼不过同期之前业绩做得差的新人，老人侵害新人利益很厉害，领导再拿捏新人，放纵甚至帮助老人抢业绩，定的制度再形同虚设，好不容易建立起来的客户网络因为客户公司节流几近崩塌，这日子可怎么过？
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