我并不天真地以为没有坏人
但医生不是流水线工人，个人创造力和发挥余地太大
所以搞管理，大面上要假定大家都是好人
要酝酿氛围、赋予使命、奖励和弘扬正面
切忌让大家在不信任、否定和过度紧张的环境下干活
【 在 addadd 的大作中提到: 】
: 这是一方面
: 另一方面是如何激发（鞭打）技术人员 让他们把你说的这些都主动干好后 汇报给他们就行
: 通过这个回答 可以发现 您是认可单位文化的 我就是 假定管理都是坏人要找麻烦 背后搞对抗 的那种
: ...................
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FROM 58.22.114.*