昨天徒弟跟我说:我们对人的评价和领导对人的评价是不一样的，有些人人前一套，领导根本不知道。
我说:领导知道，你要相信耳目的积极性和利益纠葛。
他问:那为什么还用？
我说:比如你养了十几条小金鱼，有一天又买来两只大鱼放进去，大鱼挺跋扈，小金鱼都躲到水草里了，你并没有再买一只鱼缸的打算，怎么办？
徒弟说:那只好先放着看看了。

觉得他有点体会，可没全明白。
但我得闭嘴了。
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