董事长刚与我见面的时候
他向我介绍了整个市场的格局之后
他问我，大家都想要各项指标拉满，价格又便宜的芯片，你说，我们未来该怎么走
我说，芯片也是产品
只要是产品都符合产品的价值曲线规律
你所说的大家都想要各项指标拉满的产品，那自然价格也上天
我不认为这是大家都想要的产品
然后我搬出了商学院最经典的雅高酒店的案例和他说
我说，我们要选择一个用户群，把某几项指标拉满，其他指标只要及格就行
这样的产品只要符合用户需要，价钱随便我们怎么定都可以
这就是产品的价格曲线定义
董事长击桌大赞，对，咱们就得这么干
当年我为j20设计的一款芯片，芯片尺寸大，不剪薄，厚度也厚，电阻大，各项指标都看起来很挫
但是j20在某些特殊的工况下面有个瞬间功耗超大的场景
国外最先进的芯片全都炸掉
只有我那款活下来，无他，芯片尺寸大，厚度厚，比热容也大啊，只要扛过那个瞬间就好
所以军方赞我说，那款芯片是全世界最屌的第一名
其实我都汗颜
我打断了他的过往回忆
那会不会市场容量也小？
总的收益低？
不不不，数量确实没那么多
但是利润高啊，那一单我就为单位做了两千万
那我们属于定制化产品
研发成本是不是无法摊薄？
这确实是个问题
所以在研发上如何降低成本是我们的核心工作
还有就是如何做到这样的市场里
如果我们的芯片在j20上也炸了
我们要蹲大牢的
我看了他一眼
为了这个国家，为了人民
蹲大牢算个p大一个事
到时候我会每个月去探监的
你在牢里好好学习
我每个月会把我们赚的钱给你往牢里送一些
肥皂至少不会少了你的
我们做事做人也要讲价值曲线
哪里有什么十全十美的事情呢
做到某一项顶尖就可以了
其他能放就放
大家说呢
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