昨天部门开Teams会议。Teams是一种在线会议软件。Line manger领导A要我分享一下我所负责的区域的IT管理经验。

平常我就有写文档的习惯，这类总结经验的文档一直都有更新。所以我就在Teams上把我的管理经验share给Team Members了。领导A听完，很高兴，直接要求我第二天去另外一个区域指导其他同事的工作。

这我就犯难了。因为我比领导A早来公司3年。之前我是跟另外一个领导B。领导B喜欢那种英气逼人的下属，所以我养成了滔滔不绝的习惯。每次开会，我都是极为出风头，什么都拿出来讲。但是领导A很不喜欢我抢他风头，敲打了我多次，我自然心领神会，马上改变风格，闭口不言，收敛锋芒。

现在让我去指导工作，我真的有点犯难。但今天还是硬着头皮去了。不过，我是领导A问我什么，我才开口。不问就不说。果然不出我所料，所谓的指导工作的过程，就是领导A一个人在讲，只是他不确定的地方，才会回过头来问问我的意见。我的姿态也是摆得很低，跟在后面，拿着笔和纸做记录，当一个谦虚得小学生。

总算安全完成了任务。成年人的世界，没有容易二字呀~
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