现在董事长基本不来上班
每天早上的晨会基本都是我参加
有时候我也不参加
参加的时候多数时候我啥也不说
他们讲的很多东西我也不懂
很多名词我连中文都写不出来
只能用汉语拼音取代
但是我有个小本本与一支自动铅笔
不断的在小本本上做记录
有时候我记录的是晨会的事情
有时候我记录的是我个人的私事
有时候我还会画一些漫画，猪啊狗啊人啊之类的，帮助我澄清要干什么事
总之我说的极少
但是我偶尔也会说几句话
作出一些指示
说话少可以保持神秘感
可以让自己立于不暴露无知
我刚来的时候说的更少
如果一个人急于想要表示自己懂的多
急于表示自己胜任那个岗位
那么他说的越多可能越糟糕
多听，多理顺公司各个部门的关系，每个事情每个人的诉求是什么
别想着把事情做好
那些所谓的好不一定是你想象中的好
一千个人有一千个他们以为的好
当我在晨会上作出批示的时候
不是我专业技能强于与会者
而是我通过听通过观察记录理解
获得了一张更大的picture
我有一张更大的picture
我说出来的话就更有效力
更让人信服
比如刘邦，他只是一个混混，他自己的战力是渣，但是他缘何能够联合那么多人打败霸王？因为他的zz能力强
为啥韩信战力如此之强，大臣们经过他府上的时候，对其恭敬与畏惧的程度比见了刘邦还害怕，但是韩信还是死了，因为他zz能力弱
所以职场法则是要zz能力强
有很多做研发的不以为然，觉着什么事情不是对就是错
要讲个死理，他们认为我是混社会捣糨糊的
我以为他们不懂人类运行的法则
科学真理从来不是决定性的一维的
欢迎进入后现代主义时代
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