可医生说的对啊

我不能干活的责任心太强 当然 现在一半时间就是在打电话中

我想了想  我熟的地方 我就忍不住告他们怎么干 讨论。不熟的，其实我也就是说节点，给我答案就行，不行去多准备两个方案 多问几个人，具体我也不太操心。

【 在 kekesilly 的大作中提到: 】
: 你可以先告知大家背景、目标、任务分工，注意的点，有困难找你解决
: 都没有问题，这是一个技术型领导必备的素质
: 具体的事当然可以干，但最好别自己挑大梁，你的精力用在挑大梁上了，反而不容易督促团队的速度和质量，也不容易注意到外部沟通（上下级、平级间），也不容易带出新人
: ...................
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