首先得问领导是不是拿自己当自己人


【 在 TyUt 的大作中提到: 】
: 比如工作中
: 计划阶段某些地方明显有坑
: 领导受限于经验或者其他考量视而不见
: 你不提等掉进去他抱怨你估计不足或者执行不善
: 你提出来当场他就觉得你事儿多
: 怎么破

- 来自 水木说
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