【1】部门的底层是面对用户面对硬件的。有完善的流程。

【2】部门的中层，日常就是想各种概念，做各种PPT。对中层来说，PPT是第一生产力。中层的价值，体现在PPT做得够不够好，想出的概念是否新颖。

【3】怎么落地各种新概念？就是换系统，换供应商，改流程。

【4】这可苦了底层干活的。原先的系统和流程用得好好的，现在换供应商了，系统也换了。要干的活就多了。
（0）数据迁移，UAT测试。
（1）发通知，在饭堂，办公室门口，手机APP，OA上发布XXX系统上线的通知。原先系统将于某月某日停用。
（2）准备培训材料，批量培训用户使用新系统。
（3）解决用户在使用新系统产生的各种问题。
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修改:littlepig168 FROM 40.73.95.*
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