本猪二十几岁的时候，公司派我去接手一个项目。这个项目已经完成投标，开始进入开发阶段。
问题是，这个项目在一个很偏僻的城市，条件很苦。客户在招标时，要求我公司派人驻场开发。因为要驻场开发三个月，又在穷旮旯，条件很苦，招人很难。所以公司先让我先去，招到人再去支援我。
公司在项目附近租了房子。本猪带着行李住进去，马上开始工作。
需求文档在招标阶段就确定了，没问题。本猪从公司其他项目拷一个源码过来，按照需求文档开始改代码。
技术框架很简单，用的是Struts+Spring+Hibernate+JSP+Servlet+JQuery+MySQL+Tomcat。没啥难度。
但是，有些需求细节还是要跟客户沟通。要定期汇报项目进度，做一些小调整。
本猪就一直按照客户需求改代码。
因为只有我一人，所以，模块测试，集成测试，系统测试也是我自己做。测试用例都是我自己写。还用工具模拟了压力测试。测试都通过。
3个月很快过去，代码我都按照客户要求改好了，但是公司承诺的其他的开发工程师还没招到。
最后一次需求沟通大会，我把部署在测试环境中运行的项目给客户看，客户表示很满意。
于是，我让公司的采购部采购两台刀片服务器以及Windows Server 2008 R2的正版软件。开始搭建生产环境。
刀片服务器到货后，部署在客户的机房，我亲自安装操作系统。一部用来做数据库服务器，一部用来做应用服务器。
数据库服务器装免费的MySQL数据库，应用服务器部署Tomcat中间件，再把项目文件部署上去。
系统在生产环境跑起来后，我通知客户做UAT测试。最终UAT测试通过。
这时候，公司还是没招到人。
于是，我亲自做实施的工作。
跟客户一起，收集基础数据，搭建组织架构，数据初始化，写操作文档，培训普通用户然后上线。
系统上线后，公司的运维部门派人来接手项目。我终于解脱了。
这次项目经验，我一个人做了开发+测试+实施的工作，整个流程都了解了，所以公司马上给我一个“项目经理”的头衔，并拿一个不太重要的项目让我管，继续锻炼能力。其实所谓的项目经理，也是打杂的，哈哈哈。
总的来说，想学东西，去大公司可能有点难，因为大公司分工非常细。在中小公司，常常一个人兼任数职，成长很快。
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