关于2，要看贵司的团队规模、管理风格、人员素质等来考量。
反正我所经过的团队，基本都是作坊式，不管采用什么模型和工具进行管理，最后都会收敛到差不多的情况。
所以，现在我绝不抵触任何管理措施（该喷喷），但是也绝不在上面耗费太多时间。最快地完成自己必须完成的事情，不论是任务分解还是绩效评价还是被评价。

【 在 wuzhiqiu1 的大作中提到: 】
: 了然
: 确实存在外部需求时间要求不明确，内部管理的关键时间节点经常失效的问题
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