- 主题:Re: 还有半年就退休的领导能管事儿吗?
请领导指点迷津总可以吧
【 在 iambigcat 的大作中提到: 】
: 一个老领导,副局,单位副职,主管人事和业务部门。
: 我平常和他关系一般,我不在他所主管的部门,只是正常的工作来往,他叫我干啥事我也挺上心,但也仅此而已,因为我也没存啥想法,他说对我印象还可以(和他最近的聊天中他说起),但在别的领导那儿可能印象未必好。
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: 最近,一个偶尔的机会和他有
: ..................
发自「今日水木 on ANA-AN00」
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FROM 223.104.41.*
这种没用,别人就不痛不痒的跟你说两句,除非一分钱不花。
既然花了钱要办事,就得有干货。不然不把人当傻子吗?
【 在 gl123321 的大作中提到: 】
: 请领导指点迷津总可以吧
: 发自「今日水木 on ANA-AN00」
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FROM 117.136.38.*
你好像有点面。
国企?国企的话不太清楚,如果是二类三类的话,早就应该撕破脸了。
不过,就算是企业,也不应该忍气吞声啊,很多时候矛盾公开化,结果不会太差的,不要拧着来,但是得让所有人都知道你和他有矛盾,把矛盾摆在明面上,恶心人的事会少很多。
【 在 iambigcat (狐假) 的大作中提到: 】
: 主要是光老老实实干活也不行啊。主要表现在:
: 1、去年奖金分配,他拿40多万,平级同事也拿30多,他把我和一个受过处分的人一个等次,才给不到2万,我找他过他说,他心虚,主动说拿出两万出来让利给我和那个同事。关于这个,这个退休的领导说过他帮我们说过话,其实他根本就没有,是我自己豁出去找的,后来,我们主管领导还专门在会上不点名的骂我:一到年底分利益就上窜下跳的。
: 2、去年同样中层竞聘,我报名了,各方面我最优,上下领导都说我不错,讲的也好,但结果职位空缺,给另一个去年不够报名资格的关系户留着的。
: 今年他提前找到我,说今年的中层竞聘我还得报本部门,不能像XX(去年报别的部门),尼码,明明全单位这个职位谁都知道是给留着了,你还要我当牺牲品,所以这才是我一心要换部门的原因,哪怕只是换个干活的岗位,不上中层也愿意。
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FROM 112.17.241.*
你想上副处?要不干活干的单位上上下下都知道你,要把你当标杆立起来;要不你是一个条线的人;要不你能给领导带来利益。
你细品。
换部门,随便,没问题。
【 在 iambigcat 的大作中提到: 】
: 一个老领导,副局,单位副职,主管人事和业务部门。
: 我平常和他关系一般,我不在他所主管的部门,只是正常的工作来往,他叫我干啥事我也挺上心,但也仅此而已,因为我也没存啥想法,他说对我印象还可以(和他最近的聊天中他说起),但在别的领导那儿可能印象未必好。
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: 最近,一个偶尔的机会和他有
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发自「今日水木 on iPad Air 3Gen」
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FROM 221.222.241.*
人家都快退了,能要他什么利益?
【 在 nmwan 的大作中提到: 】
: 你想上副处?要不干活干的单位上上下下都知道你,要把你当标杆立起来;要不你是一个条线的人;要不你能给领导带来利益。
: 你细品。
: 换部门,随便,没问题。
: ...................
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FROM 114.254.0.*
活儿再好,没人挺你也没用。
标杆是领导要竖谁就是谁,不说升职位,我们单位一个快50岁的人,从入职开始就开始入党,到现在一直是积极份子,预备党员都不是。
相反,一个小年轻,因有关系升了副处,马上火线增补为党员,还同时给提职称,本专业不成,跨专业搞,三年就从初级升到副级。
你不是领导的人或者没有领导需要的利益,不要说上副处,就是换个部门都没戏。
具体到他这个事,偶觉得成与不成,先给领导说出请帮忙,看领导的态度才决定下一就是送礼还是送钱。
【 在 nmwan 的大作中提到: 】
: 你想上副处?要不干活干的单位上上下下都知道你,要把你当标杆立起来;要不你是一个条线的人;要不你能给领导带来利益。
: 你细品。
: 换部门,随便,没问题。
: ...................
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FROM 106.37.177.*