某国企机关，领导提前私下找我谈话，表示近期将提拔我们部门手下某员工A。
目标职位为非领导职务，通常都是部门员工按资排辈轮着上的，跟所在岗位、业务水平关系不大。
同时满足条件的还有另一部门员工B，其资历相对更老、口碑也更好，唯一相对劣势是岗位非核心业务岗。
A本人个性、人品、口碑都很一般，部门同事也都倾向于B。但领导一直以来倾向非常明显，特意安排在核心业务岗，提拔原因就是所谓的水平高、业务强，并声称论资排辈是对组织和同事不负责任。说白了就是喜欢，我喜欢，我任性，我爱提谁就提谁，谁都别拦。
现在处于两难境地，推荐谈话时咋表态比较好？推荐A，有点违背内心、迎合领导之嫌，说实在确实不希望A上位。但如果推荐B，组织部门是否会觉得你作为小领导，连自己手下的人都不推荐，太不考虑大局和团结？
还请过来人给点建议，怎么表态最为有利，谢谢。
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还有一点情况，实话说这个提拔已经整过一轮了，当时我很单纯，乖乖选A，没想到大家都很民主，大部分人选了B，所以没搞成。领导没死心，现在打算再搞一次，吸取上次教训提前做工作。也不知道他给其他人做工作能有啥效果。
第一轮时我就是抱着你这个想法，结果没想到部门同事们都够刚。
可能现在看来，更加成熟的方式还是得继续推A。

【 在 whiho 的大作中提到: 】
: 当然是推A，这种抵抗没什么用，只会使自己成为领导打击的对象
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FROM 222.35.24.*

选B，要走群众路线，领导过几天就滚蛋了，还是要留个好名声
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抓紧推A，这样才能尽快轮到B
刚来刚去，损失的是大家的时间和精力

【 在 moifeng 的大作中提到: 】
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: 还有一点情况，实话说这个提拔已经整过一轮了，当时我很单纯，乖乖选A，没想到大家都很民主，大部分人选了B，所以没搞成。领导没死心，现在打算再搞一次，吸取上次教训提前做工作。也不知道他给其他人做工作能有啥效果。
: 第一轮时我就是抱着你这个想法，结果没想到部门同事们都够刚。
: 可能现在看来，更加成熟的方式还是得继续推A。
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这也是一个考虑的角度。。。
不过会不会领导没滚蛋，我先滚蛋了，哈哈哈

【 在 ipfee 的大作中提到: 】
: 选B，要走群众路线，领导过几天就滚蛋了，还是要留个好名声
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