最近在翻一些调查报告，发现了一些问题：
1、追责体系过于侧重制度落实情况的检查，可是事实上很多制度的制定就不可能落实，业务制度脱离业务实际的问题非常严重，很多方案根本不可能落实。
2、应急处置方案过于复杂，在人员转移、组织抢险的时候，时间短、任务重是常态，可是很多方案制定的非常繁琐，具体实施的时候根本无法按照预案落实。
3、各部门相互推卸责任的问题突出，管理部门从不揽责，权力和义务不对等，存在非常严重的推卸责任的问题，比如这次的120事件，一线工作人员被牺牲。
4、处置过当的问题突出，导致狼来了现实版问题严重。可能从单个事件中看，相关部门的处置力度不够，人员管理能力不足，但是造成这一问题的根源还是平时应急处置过于频繁造成的，很多时候，灾情预判并不严重，出灾可能性近乎为零，但是实际工作中，为了推卸责任，动员群众转移的情况时有发生，造成群众对政府的不信任。
6、各部门之间交流不足，比如120事件，跟110，学校等单位的应急联动机制尚未建立，有些已经建立了机制，但是基本上不可能落地。
7、信息报送渠道不畅通，从历次事件中看，基层存在人员不足的问题，可是灾情发生时，上级部门还要求报送险情灾情及工作情况报送，进一步影响了救灾的进度，而且各部门都要求报送信息，导致基层苦不堪言。
7、权责不清，安全生产岗成为烫手山芋，各级政府，屡屡强调安全生产的重要性。但是分管安全生产的领导干部，只有苦劳没有功劳，成为了各级政府领导班子的烫手山芋，分管安全生产的基本上都是班子里的弱者，责任重大，权力不大，一出事就是背锅侠。
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