- 主题:Re: 关于明诚换座作为负责人的几点想法
不敢认同
学校最大的资产是能做好教书育人的稳定教师团队。
带过人的都知道,稳定团队不难,能实现预定目标的稳定团队难。
另外,在什么位置就要承担什么责任,不存在心冷不冷的问题。
难道为了稳定队伍,就得供着员工,这是啥扯淡理论?
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只要解释权归我,怎么解释都可以?
你从哪里看到我说过班主任老师有过错的?
【 在 fifthbeatles 的大作中提到: 】
: 咬文嚼字。稳定团队当然是稳定能实现预定产出的团队。
: 教学育人拉拉嘴子我还留着他?我第一个开了他。
: 这个班主任老师有什么过错么?教师团队有什么过错么?没有啊。
: ...................
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修改:fixfox FROM 139.226.42.*
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所以就是解释权归你吗?
老师没有错,就必须得安抚吗?
老师是幼儿园得小朋友吗?
管理经验不足就改正,什么时候管理经验不足也能理直气壮了?
你确定是校长不够策略吗?
现在的人连价值观有问题,还是不会说话都搞不清楚了?
义务教育阶段,那个学校在学生不出问题的情况下,可以随便劝退学生了,你说说看?
私立学校,连法律都可以不遵守了?
【 在 fifthbeatles 的大作中提到: 】
: 既然老师没有过错,不应该被安抚被稳定吗?
: 是,我也认为校长的做法的确不够有“策略”,不够“圆滑”,不符合PR的常规做法,不够“顺应民意”。
: 这正是一新学校“管理经验不足”的铁证。当然,喜欢管理严格丝滑的家长本来大概率也不会选择一所新学校。
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