不用情绪管，用原则管，这个好
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【 在 knann 的大作中提到: 】
: 我一直有一个想法，最近也再想着试验用。就是像管理员工似的使用正激励和负激励，特别是负激励，找一些画红线的严重行为，事先声明，然后明确惩罚措施。不用情绪管理，用原则去管。正激励有点麻烦，我还没想好。负激励比较简单，行为极其恶劣，事先声明，惩罚措施足够狠，就差不多了
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