哦学习了，说的挺有道理的，我要想一下
【 在 knann 的大作中提到: 】
: 从前有一个公司，每个月统计考勤，总有三四个人次迟到。然后人力资源说，这得上激励啊！负激励！迟到一次，罚款5块钱！然后，原本不迟到的人，是觉得迟到是一件很错误，很丢脸的事。现在好了，价值明了，就tm值5块钱。于是下一个月，迟到人次飙升到五六十人次。网友评论说，5块钱，我想直接包月每天睡懒觉！
: 当一个东西你作为激励给价值化了，你就得考虑清楚，你的给的价值合不合理。本身道德约束，改为利益约束后，如果利益不对等，那就是崩塌。
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