赞，这不就是项目管理的思维嘛
1、定好共同目标
2、梳理项目实施过程中的主要矛盾
各部门的诉求是啥，项目经理的诉求是啥
让项目顺利运转
3、寻求共识
在推动项目的过程中，相关部门和人达成共识和平衡，各自努力，朝着共同目标前进，中间有迂回，曲折不表。
4、建立项目可执行计划，不断去拆解和调节
【 在 mbug007 的大作中提到: 】
: 一个建议吧。也许各人情况不一样。
: 一、梳理矛盾
: 少年需要的独立和尊重，这是主要诉求。我的地盘我做主。
: ...................
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