流程管理会吵架是流程出了问题的问题，比如模板不清晰比如界面不明确类似的，真以规范化流程管理的思路是没有吵架的，就是分析问题，解决问题，严守合同，紧卡质量，以及从成本到工期的控制好每一个节点。。

比如假设哈，咱来设想下这咋上流程，先出个标书对不对，得招标啊，写标书么，资质要求，工期要求，性能描述，质量条款，附带标准文本合同，写写清楚要找个啥样的。

完了发标，出去出门去找供货商，咱得要报价，这一步俗称相亲，相亲也好办，报价管理嘛就一个一个收了，然后读报价，有问题澄清，没问题就封了报价，等着做分析。

然后，报价分析，如果我们真用写报价分析文件的思路去分析每一个相亲对象，那一目了然，无外乎有无偏差，有无澄清，贴合度如何，业内口碑如何，质量控制能力如何，成本价格如何，以及最重要的履约风险中的质量风险和成本风险分别如何，最后出一个结论性的初步建议说拟与以上五家中的两家家进行第二轮磋商，然后走一遍二次流程，等着再出一版报价分析，最后选定一家做为正式合作对象，这就是要谈恋爱了。

然后，签合同，开始谈判，商务谈判加技术谈判，这就是谈婚事了对不，谈判那上标准文本，工期里程碑、付款条件、文件要求三大件，对应结婚，无外乎婚期议定、物质条件商谈、以及结婚后咱咋过日子。

再后面，项目执行，两家翻着合同各安本分，实在不行上法务。不往下写了，就问你一句话，这么干，是个人就能干好，问题是，谁愿意跟这样的人结婚啊？

后面同理，甭管打分还是填志愿，一点都不难，可真的有人这么干么～

【 在 mulder 的大作中提到: 】
: 1，再怎么流程管理，一样会吵架的。只不过吵架的数量不一样，吵架后的反思不一样，收获不一样
: 2，abcde也只是很粗略的分类，高考分数是精确到0.5分的。
: 3，再怎么说，不管怎么填，志愿还是要自己主动去填的，只有极少数尖子，名校会主动上门。
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