我个人遇到的情况，在总包基本确定的情况下，大部分时候都可以和公司一起讨论薪酬结构，降低固定薪酬比例，提高绩效，这个公司很愿意的

另外，发年终奖的时候稍微规划一下，按最合理税率放入年终奖科目，剩余部分加入当月工资，这个是财务的基操吧

【 在 vv 的大作中提到: 】
: 年终奖这个东西又不是自己说了算的，既然假设了社保封顶就意味着公司并不会让员工随便设置，硬算只能不考虑税务规划去实打实按年总计，不然有的是规划选择，无论以经营者提资还是解约式避税都可以直接达到改税率的目的，尤其后者，无论劳动法还是税法都没有禁止解约后员工不得继续入职，尤其社保系统更是允许减员后即刻恢复增员，顶天是现在堵上了随意改缴费基数的洞，其他的啥都不管。
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修改:fxchina FROM 106.37.98.*
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