- 主题:想找技术合伙人一起创业,有意者站内信联系
我认为前提是要看你对这个事业的辨别认识能力,如果觉得靠谱,值得投入,作为合伙人共同去完成这个事业,为什么不行?
创业者有些只是一个点子,有些是相对靠谱,带着多年的行业积累,作为技术合伙人投入的资源是自己的劳动,但也同时获得了机会,这个版上我也经常看看,有几个人动辄一棒子打死。
至于担心成功后被踢开,那是另一个层面的事情,我也担心技术合伙人直接把成果拿走单干,没想好怎么防止,也是我犹豫的一个方面。
【 在 slowaction (slowaction) 的大作中提到: 】
: 如果靠谱的定义是
: 1. 投入一个素不相识的人的事业
: 2. 不要工资
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看了大家的回复,我也在思考怎么做这件事,我目前带一个一百多人的产研团队,手下技术骨干年薪税后也有百万以上了,并且团队很稳定,在这个过程中我也逐步形成了一套产品化思路,但是在现有的体制内做出来我感觉也没有太大意义,所以想创业。
我并没有把握带现有团队骨干出来做,因为让人放弃稳定的高薪来创业风险确实很大,另外这个想法一旦流出,对我影响也很大。也可以自己砸钱来搞,但是研发确实太贵,放弃稳定收入,投个几百万创业,lp这一关都不好过。
现在大环境确实不好,可能会有很多技术不错的人因为年龄而失去了机会,有兴趣的来找我,我自然会把想法和现有的条件说清楚,他自然可以去判断这个事情成功的几率,我也要考察他的技术能力,如果觉得靠谱就加入,不觉得也没啥损失。
【 在 tonming () 的大作中提到: 】
: 重新看了下楼主的主贴,原来楼主已经年近半百,也能说一些技术术语,应该跟技术圈子沾点边啊。主贴说的接近目标产品九成,这个我就没看懂。是你的idea已经想好90%了,还是产品开发完成90%了?总之要找三四个“技术精湛”的技术人员,任重道远,还是祝福吧
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你说的对,先找钱也许是最佳选择
【 在 xiaolu (淡淡江湖) 的大作中提到: 】
: 先找钱吧,兵马未动粮草先行
: 有了钱,其他都好办
: 而且找钱的过程也是个锻炼的过程,
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股权设计我只是一个大概思路,实际上还得因人而异,大体想法一个前端,2个后端,一个数据,需要的人是有一定经验,能够吃透现有的基础能力,可以做一些优化,有这个条件,我就敢放手出来干一把。
未来要想把这件事真正搞起来,这几个人只是班底,每个人都需要发展一支团队出来,你很多分析都是对的,我现在最大的问题就是有退路没决心,昨天看到芒格遗言是有什么想法就马上去做吧,离退休还有不到2 0年,还是要去闯一闯。
这里大家说的很多问题,我也扪心自问,是不是真的缺乏信心,团队里去找人,以我多年管理经验,没有不透风的墙,这个动作开始就是离职倒计时了。找钱确实是我最该做的事情,但是钱也看团队啥的,不想立刻放弃现有的退路,很多都是死结。
【 在 tonming () 的大作中提到: 】
: 楼主本身就是做管理带团队的,所以组建团队的事情他肯定想自己来,事实上这个帖子就是在这么做
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: 他不放心再把技术这么重要的核心资源交给别人的
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