老家的项目，我同学政府一把手推荐的我，但不算靠关系，确实上下都看重我的人品和资历

要做的事恰好是我擅长并正想发展的事，但我投不起钱（kw量级），慢慢积累会慢好几年。当地政府恰好有一笔经费，前期已经酝酿了这个项目，方向性的省市县三级都通过了，但之前的具体方案low得不堪入目，做起来也缺乏经验运营，所以我同学推荐了我，目前看接触的工作层也都很认可，现在谈到了招标和后期运营细节，我很犹豫：

一是还不敢把详细方案全部推出，担心投标过程有内部或外部人抢单。但实际概率不大，前期平台建设和后期运营实际一体的，当地政府想找个专业资历和人品都可信的人，没那么容易。换另一个人来，前期平台建设有可能就应付得一塌糊涂，赚点钱跑了，后期运营不管的话，前期的平台建设完全没意义。

二是运营控股权，政府专项经费全资建设平台，但后期运营基本完全靠我。项目负责人的意见，是将来成立合资公司运营，国资控股，但收益分配可以偏重我。我一方面担心国资控股影响效率（充分市场化竞争的行业），也担心将来赚钱/领导换届后被出局，甚至每拿一笔钱都担心合法性问题。

三是性价比问题，我现在北京过得挺舒服，自由自在，收入和发展也还不错。回老家搞这个事情，以后两三年可能一半时间得出差回去，很辛苦，也不自由，最后还不能控股的话，值不值得
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