类似什么数字化转型

这种项目需要数科部门或者业务部门，联合大的集成商
写几个月才能成型
需要对现有业务做整体的梳理
这种活不是业内公司，根本插不上手
我想不出来甲乙方哪方有需要找个咨询公司过来


【 在 Ericashaniao 的大作中提到: 】
: 你们的这种模式太笼统，没有细分，打动不了终端客户，所以别人对你们可以敷衍答应说要转型。
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