跟几个清北校友合伙搞了一个企业数字化转型咨询公司，欢迎有业务资源的大佬们牵线搭桥。项目介绍人按项目金额的一定比例提成。
【曼彻咨询】
      公司主营业务：
      1.面向大中小型企业客户进行行业数字化转型方案咨询与辅助落地；
      2.面向各行业咨询公司提供行业技术专家团队支持，共同完成咨询项目。
      公司由清北博士、硕士团队组建，在大厂互联网金融、传统银行、电力系统、传统IT等各自行业均有5-12年资深行业经验，最重要的是拥有头部客户的实际项目落地经验。此外，公司还拥有其他行业专家资源，欢迎洽谈。
      服务质量保证：行业资深专家提供行业绝对优质解决方案，保证项目落地及成效。

公司咨询业务分类：

一、互联网金融类咨询
1.小微、个人信用贷款授信风控模型设计咨询
2.互联网金融业务架构体系搭建（资金、营销、产品、贷中、贷后、财务核算体系）
3.互联网金融IT系统设计咨询（资金、营销、产品、贷中、贷后、财务核算）
4.互联网金融行业投资咨询（行业数据、行业趋势、盈利模式、监管政策）

二、商业银行数字化转型解决方案咨询
1.商业银行全业务流程数字化转型方案
2.商业银行全业务IT系统改造咨询（营销侧、业务端、产品工厂、核心系统、账务核算）

三、电力行业数字化转型咨询
1.变电站数字化智能化改造或新建方案
2.配电网数字化智能化改造方案（开关站、开闭所、环网室、环网箱、配电室、箱式变电站等）
3.输电线路智能监控数字化运维解决方案
4.电科院全业务数字化转型方案

四、其他行业数字化解决方案咨询
1.机房环境智能监控与运维方案
2.企业中台建设方案（数据平台、业务中台）
3.物联网技术底座建设方案
4.集团型企业大数据智能融合平台建设方案（适用于多业务融合、集中式风控等）

微信请添加：17600147388 （Matcher咨询）
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不局限于报告，还包括推荐靠谱团队给落地。将减少层层转包，为企业节约投资。是否可行？当然，大公司机会很少，一般有地头蛇公司把持着。中型企业应该有机会吧？
【 在 slowaction 的大作中提到: 】
: 交付物是报告？
: 很难有这种标出来吧
: 有类似的项目也是大的厂商、集成商打包进去了
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这种，在这年头，信息化这么发达的时代，还做这个？
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您说的对，所以我们还有个思路，经熟人介绍看能不能对接甲方，得到甲方认可然后找甲方指定的供应商落地实施，我们跟供应商谈好分润比例
【 在 slowaction 的大作中提到: 】
: 项目大部分不是这么运转的或者说现在的it项目，很少有单独咨询公司的位置 ...
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你们的这种模式太笼统，没有细分，打动不了终端客户，所以别人对你们可以敷衍答应说要转型。
- 来自 水木社区APP v3.5.5
【 在 lixp05 的大作中提到: 】
: 传统金融行业的数字化转型，目前仍然需求强烈，他们信息化业务系统都有，但还是年年喊着要数字化转型，一般都在总行层面做转型研究。我们所能了解到的其他行业，比如电力行业、食品行业的头部公司信息化水平很弱，更别说数字化了。我刚给电科院做完一个项目，咨询加实施，三年规划加第一年建设，关键点就是全业务流程的数字化，靠物联网实现。
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:  互联网大厂这些年头也在做toB，但一般都是拿着c端的产品过来适配，行业不甚了解，适配起来很痛苦，又不肯投入大量的人员搞定制化开发，因为人工成本太高，B又不肯出太多钱。比如阿里、华为搞的数据中台、数据湖，现在甲方都要开始拆了，实在是用不好，这就是B端数字化困境。所以我们基于这些分析才决定做这个方向的。
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:  您有什么见解，我们可以聊聊，以免我们走冤枉路，非常欢迎！
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