很多时候，做到有效沟通很重要。
比如说，有人说，我们需要写个什么程序，就缺一个搞技术的。
这句话好像很清楚，实际很模糊。

既然需要一个搞技术的。那么自己的业务搞清楚了吗？需求定了吗？自己需求如果没有定，让搞技术来定吗？
如果自己有了需求说明书，所有需求都定下了，就剩下把业务语言转化成程序了，那就是缺一个搞技术的。
假如自己只是一个想法，那么谁来细化业务？谁来把细化的业务映射成程序说明书？
搞技术的，只是负责实现技术，具体业务过程，人家可是不管的。
当然，做技术的一般会了解一点业务，也仅仅是了解。
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