听他们讲，主要是因为公司改变经营方式，从以前的重视短期利润变成短期内不赚钱，转而扩大用户基数这个方案，资金回收周期从一个月延长到三个月，所以需要增加公司现金储备，降低资金链断裂的风险。

一百万资金是虚数，实际投资额不止。现在公司的总资产也差不多是一百万左右。都投放到人员产品研发上面没有增加，但也没减少。

股东 A 之前是纯出资方，本来说要参与实际经营的，但其实没有。实际都是 B 在运营公司。所以股东 B 这次也想顺便提升一下自己的比例。

另外这次 A 不打算出钱了。那公司想融资要么找第三方，要么 B 出钱。A 把钱都拿走，公司一分钱拿不到这个办法根本解决不了问题，我觉得完全可以 PASS. 如果 A 坚持那种方案的话，我会劝 B 把公司解散了事，A 这种半年就变现 50 万实际只投 10 万占一半股份的方案太坑没法合作了吧。

大家说这个方案好不好：

股东 B 出 50 万，但是只增持到 51% 股份，变成大股东。可行不？

【 在 slowaction 的大作中提到: 】
: 首先，增资的目的是什么？
: 如果公司不缺钱，就不需要增资
: 第二种方案b出了钱没解决任何公司的问题
: ...................
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FROM 59.60.24.*