大概能猜到你朋友公司的产品性质，10-20人左右的公司，研发人员能有几个，你朋友这个CTO除了你感觉就是个光杆司令。这种情况下你就是核心技术团队，对一个创业性质公司来说核心技术团队不拿股份是不可能的，因为他们雇不起。暂时不赚钱总要图个未来的想象力空间的（虽然大概率没啥发展）。个人建议，这事要严肃的和大股东聊聊，不行就撤退，你的免费付出，在他们眼里这玩意就不是成本，这个对行业也是极为不利。
【 在 zhfei1979 的大作中提到: 】
: 40-50人士、这几年待业在家带娃。24年初应朋友（差不多10-20人创业公司CTO）之邀，帮其开发了套设备管理系统。刚开始讨论只是说很小的一个产品、管个10台8台设备、最多几十台。后来项目越做越大，目前最多的已达1000+设备。开始时，朋友找了个公司帮着做前端，我负责后端、因为后端要做很多设备对接。版本v1发布后，前端退出，主要由我来技术支持项目部署以及解决设备对接方面的问题、持续进行中。v1了结后，朋友也给了点辛苦费、大约为前端的一半吧，总之不多、自己交1年的社保都不够，创业公司可以理解。v1之后又规划了v2、增加了很多功能...越做越大、将来规划还要上云、甚至要接入AI；v2目前就我1人、前后端都做，过程中有时候还要技术支持其他人；这套系统到目前也部署了20+客户。目前v2进行中、但一直也没谈钱，因为是创业公司、谈钱怕伤感情，起初跟朋友说看着给吧。从开始到现在、1年半有余，感觉迷迷糊糊过去了，现在静下来想想、觉得有点茫然：
: 1、作为40-50人、虽然待业但也不缺这点钱、但花了大量精力在其上
: 2、帮忙也拿了人家的钱，但公司毕竟没有自己的份、没有归属感、无心就这样持续下去若干年，浪费本已不多的岁月
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