- 主题:也当了一回踢猫效应里的猫
今天被小领导批评了
说领导布置的任务没有及时完成,工作推进不积极。
我觉得超级委屈。
1.没有及时完成的任务
有个工作,大领导说等我们一起开会讨论下,小领导发微信跟我说了一句意见。
结果这几天大领导也没组织开会,小领导也没给我另外指示。
昨天小领导却忽然问我,那个工作你完成了么,领导布置的任务你怎么能好几天了都没完成?!
我……
2.没有积极推进的工作
因为一个同事工作状态不太好,小领导决定把属于她岗位职责的主要工作,今年主推的一个大项目,分给我做。(并不多给钱)
我很犹豫但是没拒绝,提前跟小领导说明了,那个同事专业整这个整了七年,我从来没接触过,这工作专业性极强,必须要送我去培训,或者找人来指导。
小领导说现在没这个条件,你自己先学着整吧。
于是这周我提交的工作内容,很多就是学习相关工作,去网站学,看书,打电话跟别人学。
小领导很不满意——你推进工作太不积极了,学习算是工作嘛!这个同事现在很不甘心把工作交给你,他现在工作状态非常积极,你自己慌不慌!
我……
后来我才知道,大领导和小领导不和,大领导压根忘记他要开会讨论工作的事儿,直接批评小领导为啥领导布置工作还没完成,小领导回头就给我批了一顿……
我也体验了回当猫的感觉……
职位低真是任人欺压啊
惨惨惨
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真的觉得很无奈
我都想问,你是要我咋地呢
一夜之间变成专家,一周之内把那个同事7年没整完的东西给做完?
还说那同事多积极我慌不慌之类
我是有啥好处啊,那本来也不是我的本职工作,活不是我抢来的,做了我也没钱拿
我真想说既然这样你让她接着做啊
给我干什么
多干活还赚不到好
【 在 qianyishi 的大作中提到: 】
: 办公室政治有的时候很复杂也很残酷
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我有个同事心特大,好像就不怎么生气
我还是挺生气的
工作我倒是愿意做好
但是受不了这样被找茬
也不说怎么做,也不说做不做,冷不丁就跳出来,你没完成工作,你工作不积极
太气人了
【 在 qianyishi 的大作中提到: 】
: 这个事情如果你家里没背景,或者你在这个单位没有大领导能罩着的话,就不要想那么多,也别气,闷头尽量把这件事干好,别和那个同事做比较
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是啊
有的时候觉得很厌倦……
【 在 qianyishi 的大作中提到: 】
: 这个具体应对方式,和你所在单位的性质、文化、小团体的氛围,以及领导个性和你平时在单位的人设都有关,你自己把握平衡
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这玩意……我不可能去提醒大领导,这在小领导看来是越级,是很不好的行为
至于小领导……问题并不在于他没有意识到工作量和工作难度的问题
而在于领导就想迁怒你,你能咋整……
我跟他说那个工作大领导说了要开会讨论,他跟我说,你以后别听他的,他就是在敷衍你……
【 在 lipp 的大作中提到: 】
: 你不自信,所以被指责时有负面情绪反应。
: 如果你有自信,你就能包容大领导的易忘,今后采取适当的工作方法提醒大领导他负责的工作;就能包容小领导的急切,今后采取适当的工作方法来帮助小领导认知到工作量大小、难度高低。
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你说我就奇了怪了
我有能力处理他俩的问题,我来当领导不好么……
就不能人人各司其职么
【 在 lipp 的大作中提到: 】
: 你不自信,所以被指责时有委屈和愤怒等负面情绪反应。
: 如果你有自信,你就能包容大领导的易忘,今后采取适当的工作方法提醒大领导他负责的工作;就能包容小领导的急切,今后采取适当的工作方法来帮助小领导认知到工作量大小、难度高低。
: 你平静地对待并高效处理掉大小领导的工作能力问题,说明你的格局大。格局大的人从长远来看会有更大的发展潜力。
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我觉得吧,这事儿跟能力格局都没关系
很明白的,领导心里门儿清,但是领导就要让你背锅,也就只能背着
你要说我不能大气的面对这种情况,我是承认的。我不能像那个心大的同事一样,一笑而过
你要说领导们需要提醒,我是不信的……一个个心里有数着呢
只不过下属不就是用来背锅的么
【 在 lipp 的大作中提到: 】
: 嗯,你目前的格局和能力的确是合理的。
: 但我觉得你有提升的潜力嘛。
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我说了呀
这些话我都跟他说过好几遍……他自己也整过这个工作,心里门儿清
【 在 isk 的大作中提到: 】
: 强行把任务分给你时,你要站在他的角度,跟他说清楚,这个事儿比较专业,短时间恐怕搞不定,我来做是没问题,但是到时候没搞定的话,岂不是会拖累你?
: 他又不是傻子,会权衡风险的。
: 只怪你没把话说清楚。
: ...................
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你说得对,如果领导说,现在安排你个啥任务,我啥时候要,这个工作要达到什么效果
我要没定时汇报,没按时推进,没拿出结果,那说我啥我都接受
问题是,他并不布置工作……他从来不说这个事儿是做还是不做,有很多我知道必须做,也知道deadline,但是需要他授权的工作,他都不安排,我只能天天追着问他……
但我们这领导啥也不说,啥也不安排,就是等到他觉得想要的时候,忽然跑来问你——这工作你咋还没做完?
正常人的反应都是——你啥时候让我干这个了……
【 在 TTzhu 的大作中提到: 】
: 你会不会也有问题呢
: 比如上级交代了一个事情 你就该把这个事情记下 定时报告和推进
: 老板的事情多 他不记得这个事情他要做什么 但是他记得这是你的事情
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小明老板生气,骂了小明爸爸,小明爸爸生气,回家骂小明,小明生气,踢了猫一脚
【 在 SPQR 的大作中提到: 】
: 啥是剃毛效应
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