你一是要有理解包容的能力、提醒的意识， 这说明你格局大。

二是要有提醒的法子，这说明你能力强。
  
【 在 bszb1205 () 的大作中提到: 】
: 这玩意……我不可能去提醒大领导，这在小领导看来是越级，是很不好的行为
: 至于小领导……问题并不在于他没有意识到工作量和工作难度的问题
: 而在于领导就想迁怒你，你能咋整……
:
--
FROM 125.35.5.*

我觉得吧，这事儿跟能力格局都没关系
很明白的，领导心里门儿清，但是领导就要让你背锅，也就只能背着

你要说我不能大气的面对这种情况，我是承认的。我不能像那个心大的同事一样，一笑而过

你要说领导们需要提醒，我是不信的……一个个心里有数着呢
只不过下属不就是用来背锅的么
【 在 lipp 的大作中提到: 】
: 嗯，你目前的格局和能力的确是合理的。
: 但我觉得你有提升的潜力嘛。  
--
FROM 113.227.54.*

强行把任务分给你时，你要站在他的角度，跟他说清楚，这个事儿比较专业，短时间恐怕搞不定，我来做是没问题，但是到时候没搞定的话，岂不是会拖累你？
他又不是傻子，会权衡风险的。
只怪你没把话说清楚。



【 在 bszb1205 的大作中提到: 】
: 今天被小领导批评了
: 说领导布置的任务没有及时完成，工作推进不积极。
: 我觉得超级委屈。
: ...................
--
FROM 113.88.15.*

我说了呀
这些话我都跟他说过好几遍……他自己也整过这个工作，心里门儿清

【 在 isk 的大作中提到: 】
: 强行把任务分给你时，你要站在他的角度，跟他说清楚，这个事儿比较专业，短时间恐怕搞不定，我来做是没问题，但是到时候没搞定的话，岂不是会拖累你？
: 他又不是傻子，会权衡风险的。
: 只怪你没把话说清楚。
: ...................
--
FROM 113.227.54.*

你说得对，如果领导说，现在安排你个啥任务，我啥时候要，这个工作要达到什么效果
我要没定时汇报，没按时推进，没拿出结果，那说我啥我都接受

问题是，他并不布置工作……他从来不说这个事儿是做还是不做，有很多我知道必须做，也知道deadline，但是需要他授权的工作，他都不安排，我只能天天追着问他……

但我们这领导啥也不说，啥也不安排，就是等到他觉得想要的时候，忽然跑来问你——这工作你咋还没做完？
正常人的反应都是——你啥时候让我干这个了……
【 在 TTzhu 的大作中提到: 】
: 你会不会也有问题呢
: 比如上级交代了一个事情 你就该把这个事情记下 定时报告和推进
: 老板的事情多 他不记得这个事情他要做什么 但是他记得这是你的事情
--
修改:bszb1205 FROM 113.227.54.*
FROM 113.227.54.*