大部分领导都这样，一级压一级。小兵给小领导汇总材料，小领导给中领导汇总材料，中领导给大领导汇总材料，大领导拿着层层汇总的材料去向大boss汇报，大boss点评后功劳给大领导，罪过给各个层级。布置工作的时候，链条刚好反过来，大boss给大领导十条工作，大领导分给几个中领导，以此类推，最后小兵做一线工作。


【 在 dawnbaby0226 的大作中提到: 】
: 算是半国企性质，领导官腔官调，趾高气扬的，这也没什么，最重要是人品有问题，我们部门项目缺人就招，招的时候就说等项目完事再开掉。工作里自己干的非常少，都把活给每个部门去做，最后他拿着成果去汇报。做得好，功劳是他的，做的不好，责任就是下属的。哈哈
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