一个小家庭的矛盾关系是很复杂的
双方老人都是大股东，生养了夫妻俩人
很多老人还出钱出力
他们内心都认为自己是实至名归的董事长
对媳妇来说，选择性忘记老人其实是大股东的事情
只看到老人正在自己家干活，就认为老人是员工
把老人当员工也没错，但这可是有资格当董事长的员工。
作为小夫妻俩人，是公司的主要合伙人，共同挣钱、出力维持家庭。
每个人都认为自己是总经理，对方只是高级合伙人。
别忘了，这是缺一不可的合伙人。
作为媳妇
一要利用好每个人的主人翁精神
做好精神文明建设，让大家都为了家庭的和谐进步共同努力
二要明确每个人的权责范围，避免互相指手画脚，破坏规则，引起矛盾
三要经常进行精神嘉奖和物质奖励，来鼓励成员的付出
做管理不是那么容易的，要洞悉人性，体察人心
做家庭管理更需要智慧和包容，需要感恩和威严并存。
不是每个媳妇都有这样的能力，也不是每个媳妇都能比婆婆智高一筹。
没有大局观的媳妇和婆婆，遇到一起，只能是悲剧。
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