站在员工的角度，你这么说没问题，但站在企业的角度，那必须是管理者的问题。
只有员工不思进取，管理者无法促成其成长，才是员工的问题，才是应该开掉的类型。
你认为这个积极了五年，替人着想了五年的员工，是什么类型的？

【 在 creana 的大作中提到: 】
: 用人单位如果可以创造条件、机会、空间供员工成长，那更好；但成长不应该是“自驱”吗？为什么成长不起来，管理者问题更大？
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