规则确实就是那样用的，比如你有伤病，那么他就给你换工作内容，然后说出去就是我知道他身体不方便所以才已经换了工作内容啊，然后表示这怎么换了还做不了呢，于是就继续说那我们已经照顾了啊可这也不行那也不行那倒是告诉我到底啥时候行呢？这样转头还能委屈的说团队不好带啥啥的。。。

这种没办法，跟领导关系不好就是这个样子的，领导或者会边缘化你不理你然后慢慢大家至少不再和你亲近，或者会在规则内通过各种机会安排工作故意让你难受，你就先规规矩矩该看病看病就行了，可以静静的收集比如别人看病办事的请假过程这些事儿，包括别人的工作负荷工作时长等等，反正有备无患的不会有坏处。他如果问你比如手到底啥时候能好，你就淡定的回答他大夫建议你不要从事过多的打字工作，也可以让大夫给你写在病历上。当然我没搞懂，怎么你们还有打字岗位么，以及那你们还有别的岗位没，你自己先去找找你认为能够胜任的工作，告诉领导以我目前的情况我能干那个，趁着还在工伤病期尽快说，这个时候提出来是正常诉求，过了这个阶段就不太方便了。

【 在 fcd 的大作中提到: 】
: 谢谢你，你记性真好，幸好工伤证办下来了。
: 领导确实是懂规则的，他就利用规则来恶心我，实际上你知道在事业单位内部好多默认规则根本就没有这么上岗上线的。
: 比如我们的日常请假，就是同事给他和在群里招呼一声，根本就不需要啥医院证明啥的。
: ...................
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